戴晓梅：历时1年，考试两次(一次厦门笔试，一次澳门机考)，从开始学习、全面复习到准备考试，项目管理者联盟和林老师都给我们提供了强大的保障和支持，十分感谢。

　　项目管理者联盟为大家制订了非常详细的复习计划，每一个节点都需要有所交付。然而第一次学习，因为7月正好接手一个大型客户项目集，8-12月全面投入该项目集的管理中，林老师的培训时间、模考时间都在周六，悲催的正好都有项目汇报会。考试的结果可想而知。

　　年后我又重拾信心，强迫自己沉下心来，按照老师的学习计划学习，早晚听读ECO, 每天投入了2个小时来进行学习，不敢有一点点懒惰和放松。第二次我选择的澳门机考。

　　“信林老师，过PgMP考试”，老师的要求是将模考题的正确率逐步提升到100%，那么通过考试就是水到渠成的事了;临到考试前半个月，我的正确率还是只有95%~98%，急得我请了四天假二次温习。

　　总结下来有几点经验分享给大家：

　　1. 所有学习计划，熟读遍数一定按照老师要求完成!

　　2. 关掉手机，在安静的环境里沉浸式学习才能有所收获。

　　3. 考试前两周需要每两天刷一次题，保证对题目的熟悉程度。最好建立错题本，同样的题我发现到考试还是做错，就是概念没有完全理解清楚，建议尽量用英文思维去思考。

　　4. 澳门机考优于大陆地区考试的点是：不用等待，预约方便，立刻出成绩。缺点当然是在昂贵的培训和考试费用外，不菲的机票和酒店住宿费用啦。

　　项目管理者联盟是国内项目管理领域的权威专业机构。项目管理者联盟创始团队在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司(简称“共创国际”)。2003年成立伊始，即在国内开展项目管理PMP培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，十八年来，项目管理者联盟引领国内项目管理与产品管理培训的行业潮流。特别是，项目管理者联盟是国内项目集管理PgMP与项目组合管理PfMP的领先的认证与培训机构。国内超过95%的PgMP与PfMP为项目管理者联盟培养。

　　• 2001年由国内第一批获得PMP证书的项目管理人士在北京联合创建成立，率先在国内推广美国项目管理协会(PMI)的PMBOK®体系与PMP®认证。

　　• 2003年作为国内最早5家美国项目管理协会授权机构之一，开展国际项目经理PMP培训，培养国内第一批国际项目经理PMP。

　　• 2005年率先在国内开展项目管理实战培训，课程涵盖IT项目管理、研发项目管理、工程项目管理等，累计服务企业客户数量超过500家。

　　• 2012年率先在国内引进美国项目管理协会项目集管理标准SPM与PgMP认证，培养国内前300位项目集群经理PgMP。

　　• 2015年率先在国内引进美国产品开发与管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证，培养国内首批产品管理NPDP专家。

　　• 2016年率先在国内引进美国项目管理协会项目组合管理标准与PfMP认证，培养国内首批PfMP证书持有者。

　　• 2020年国内首家推出项目管理(PBA, ACP, PMP, PgMP. PfMP)与产品管理(NPDP)全系列网络课程，学习抗击疫情!

　　全国免费咨询热线：400-666-0609

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