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课程目标: 了解项目管理的基本概念与最新进展学会有效的项目计划的制订方法熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法了解挣值管理的基本概念与分析方法掌握风险管理的主要内容掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧了解新产品项目管理与创新项目管理的主要内容
课程简介: ☆现代项目管理综述 为什么要学习项目管理项目的基本知识项目生命周期项目管理的基本知识项目启动的阶段项目计划的制订阶段项目收尾阶段目标管理项目管理的发展 ☆项目时间管理 项目人员时间管理的原因项目时间管理中的网络技术项目进度表的编制 ☆项目组织及人力资源管理 组织的形式 项目角色和职责 项目经理的作用和职责 项目冲突管理 团队组建和发展 主要激励理论 ☆项目沟通管理沟通模式 挣值一最基本的概念成本偏差与进度偏差费用控制与赶工成本估算预算、概算与完工偏差项目资源管理
培训对象: 总经理、部门经理、项目管理人员
讲师: 上海社会科学院社科人文经济有限公司专业讲师
承办机构: 上海社科人文经济有限公司及静安业大
上课地点: 静安区胶州路601号
上课时间:来电告知
联系人:王雨婷
联系电话:021-54591951
传真:021-54590655*25/26