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项目管理要突出解决的四个问题
作者：佚名  文章来源：房地产E网  点击数  更新时间：2014/1/21 11:48:34  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
员各有分工,但工作要相互支持,相互补台,做到分工不分家。项目管理上最大的事莫过于大家齐心协力把工程搞上去,把效益拿回来。班子成员不要在一些小事上斤斤计较,分散精力,要做到在大事上统一思想、统—意志和行动,这是搞好团结至关重要的问题。

　　四是要管好干部,尽到一级组织之责。项目党委作为局处党委的派出机构,应责无旁贷地把项目干部管起来。要克服临时观念和畏难情绪,理直气壮地把干部的学习、工作和思想都管好。在项目上,无论是哪一级干部、哪个单位的干部都得服从管理。上级党委都要制定政策,规范管理办法。项目党委要细化管理措施,讲求方法,抓好落实,并及时总结经验。

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