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国际工程承包中的风险管理
作者:佚名  文章来源:网络  点击数  更新时间:2009/6/26 16:23:37  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

,从而有效地保证质量和进度。

  ③采用第三方担保方式。合同当事人的一方就合同责任要求另一方为其履约行为提供第三方担保。在国际承包市场,第三方担保主要表现在业主要求承包商提供履约保证和预付款保证。

  非保险转移优点有:

  ①可以转移某些不可保的潜在损失,如物价上涨、法规变化、设计变更等引起的成本增加;

  ②被转移者往往能最适宜于进行损失控制,能提高抗风险能力。

  非保险转移的媒介是合同,那么就可能因被转移者无力承担实际发生的重大损失而亏损破产,最终仍然由转移者来承担。此外双方当事人对合同条款的理解发生分歧而导致转移很难落实。总之,非保险转移一般都要付出一定的代价,有时候转移代价可能会超过实际发生的损失。在固定总价合同中,如果实际涨价所造成的损失小于承包商报价中的涨价风险费,这两者的差额就成为承包商的额外利润,业主则因此遭受损失。

  2)保险转移,对国际工程风险来说,则为工程保险,通过承包商或业主购买保险来将本应由自己承担的工程风险(包括第三方责任)转移给保险公司,从而使自己免受损失。对投保人来说,某些风险的不确定性很大,一旦发生,将造成很大损失,而对保险人来说,它为多家业主承担工程险,收取保险费,其中各家投保人发生风险的概率就会降低,产生的风险分散了,故而风险降低。

  保险转移的优点是,国际工程在发生重大损失后可以从保险公司及时获赔,使工程实施不中断地进行。通过保险还可以使决策者和风险管理人员对工程风险的担忧减少。保险公司可向业主和承包商提供较为全面的风险管理服务,从而提高整个国际工程风险管理的水平。

  保险转移对策的缺陷是

  ①机会成本增加;

  ②工程保险合同的内容较为复杂,保险费没有统一固定的费率,保险谈判常常耗费较多的时间和精力;(可以委托保险经纪公司来解决)

  ③投保后,投保人可能会产生心理麻痹而疏于损失控制计划。

  工程保险并不能转移国际工程的所有风险,一方面因为存在不可保风险,另一方面有些风险不宜保险。故而上述4种风险对策应结合起来运用,共同提高国际工程承包中的风险管理水平。

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