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养或维修。4)将国外或其他领域先进的施工技术引入到实际施工中，在保证施工质量的同时提高施工的效率。5)严格执行质量管理，在施工中提倡企业文化，建立与施工质量相关的奖惩体系，提高施工质量管理的作用。(6)针对施工人员和相关管理人员进行定期培训，让每个人员都存在一种质量意识，将施工质量管理的责任明确到个人，达到加强质量管理人员的责任感的目的。
(三)施工质量管理注意事项
(1)工程具体实施的前期准备，首先将制定的施工技术计划书上交相关部门审批，审批通过才可施工。2)新引进的材料和技术都要经过检验和验证，制定一份检验材料交与监理工程师鉴别，鉴别通过才能投入实际生产。3)对施工过程出现的意外事件及时处理，找出原因并分析，查看施工步骤是否符合规范，与计划书有无差异，确保工程质量。4)针对重点部位的施工进行特别的质量管理，聘请专业的人员对这部分的施工质量进行管理，在各项工作开展前做好详细的计划或方案递交专业工程师，结果出来再动工。5)在施工过程中会遇到一些隐蔽的部位，针对这部分施工的检查，要严格执行质量管理规范，对各个施工阶段的成果进行逐一检查，对检查过的结果再进行一次抽查，严格把好质量关。
参考文献：
[1] 岳松柏.论施工管理在土木工程中的应用[J].建材与装饰,2010(7):23-24.
[2] 颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技,2009(31):134-134. 上一页 [1] [2]
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