|
|
|
| 论施工项目的成本核算 |
| 作者:王永涛 |
来源:项目管理者联盟 |
点击量: |
发布时间:2009-5-6 16:24:45 |
地计算当期损益。
十、重要性原则，是指对于成本有重大影响的业务内容，应作为核算的重点，力求精确，而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容，可以相对从简处理，不要事无巨细，均作详细核算。坚持重要性原则能够使成本核算在全面的基础上保证重点，有助于加强对经济活动和经营决策有重大影响和有重要意义的关键性问题的核算，达到事半功倍，简化核算，节约人力、财力、物力，提高工作效率的目的。
十一、明晰性原则，是指项目成本记录必须直观、清晰、简明可控，便于理解和利用。使项目经理和项目管理人员了解成本信息的内涵，弄懂成本信息的内容，便于信息利用，有效地控制本项目的成本费用。
施工项目成本核算在施工项目成本管理的过程中处于重要的地位，是成本管理不可缺少的一项内容。为了圆满地达到施工项目成本管理和核算目的，正确及时地核算施工成本，提供对决策有用的成本信息，提高施工项目成本管理水平，在施工项目成本核算中要划清成本费用支出和非成本费用支出界限，要正确划分各种成本、费用的界限，要加强成本核算的基础工作，要使项目成本核算有帐有据。
施工项目的成本管理还有进行设计规划布局和材料选择时的成本控制，体现在设计师选材料、用材料时的成本控制。进行施工现场项目成本管理之前，注意设计图纸中的施工图部分，分析施工现场材料选用的部分。有时设计师在设计过程中，要了解所用材料的尺寸等具体规格，比如说，不了解木质面板的尺寸规格、颜色、纹理，设计图纸就会不完善、不合理，就会产生材料浪费，不利成本控制。
我在天津工作的时候，负责风荷新园售楼处装修工程的现场管理，因为是后来调过去工作，没有从开工时负责，不熟悉现场的情况，有的工人向我反映了一个问题，经过了解，发现在售楼处东部区域的一处防火板造型墙设计选用的长度造成材料浪费。墙面防火板选用的长度为一米三八，防火板的长度规格是两米五，经过选料，剩下的一点一二米防火板被浪费，如果设计师在设计前知道防火板的长度，施工项目就会达到节约成本的目的。
在施工现场的成本控制中，用料也会节约成本，以上的例子中有一个椭圆造型，因为不是方方正正的造型，我和施工人员共同分析，看一张整的防火板能不能出两块异型的造型，通过反复调试，其中两张防火板出了四块异型板，共节约一张防火板，节约了材料费用。
施工项目的成本管理实际上施工前就已开始，招投标、出预算书的成本支出，都是施工项目成本核算的一部分。施工前准备工作的成本，根据工程的情况，制定招投标的文本“标书”。施工项目的成本核算的每个步骤都应认真核算，每一步工作都要求企业有合理正确的指导思想，把和施工项目相关联的各个部门调动起来，协调各部门的人员共同为施工项目的成本核算服务。
只有依靠整个企业的力量与智慧，通过深化改革，转变机制，使企业的运行机制适应项目管理，为项目管理创造一个良好的生存、发育和发展的内部条件。同时，施工项目管理的规范化和标准化也为项目成本核算营造了适宜的条件。根据“算管结合，算为管用”原则，发挥施工项目成本核算的重要作用。
通过施工项目成本管理和核算，使施工项目成本具有直观性、敏感性、可控性，使“项目经理部”能掌握自己的命运。施工项目成本核算一定要以“谁受益、谁负担”为基准，计入收益成本核算对象，杜绝“少计”、“漏计”或“乱挤”、“摊派”等现象。达到施工项目成本核算“一本帐”的要求。使项目经理部在合理承担由企业与项目双方共同协商约定的有关费用，能够通过优化施工方案，加强过程管理和控制，降低单位工程成本，真实地反映施工项目效益。
（建筑杂志上发表，约本文的78%）上一页 [1] [2]
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 回归法价值工程在施工项目成本管理应用
下一篇文章： 论调价索赔在项目管理中的重要作用 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
|
|
