通过6月PgMP认证考试的学员们在备考阶段以及通过考试后的反馈，纷纷表示无论针对考试还是对于PgMP体系的理解，SPM标准、老师的讲义以及ECO考纲的理解都至关重要。

　　项目管理者联盟PgMP培训的“四大”核心优势

　　(一) 国内最强的PgMP师资团队。

　　项目管理者联盟PgMP主讲林勇老师是PgMP考试委员委员会主任，是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者，目前也是国内首位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的项目管理专家。目前是全球讲授PgMP课程最多(超过50期)，培养PgMP人数最多(近500人)的专家。

　　项目管理者联盟PgMP主讲宣晓锋老师是项目管理者联盟的联合创始人，拥有PMP，PGMP，NPDP，PRAXIS项目管理资格，具备丰富的实战经验，精通组织级项目管理，美国与英国的项目管理标准，主讲的项目集管理PgMP实战课程深受PgMP学员欢迎。

　　(二) 国内独创研发的PgMP教材。

　　项目管理者联盟PgMP课程的核心教材，均由项目管理者联盟PgMP师资团队原创独家研发,知识覆盖面广，备考针对性强，兼具理论与实践。该系列教材开发自2012年历时近10年的不断成熟与优化，国内遥遥领先，属于PgMP备考的“葵花宝典”，即帮助学员通过PgMP考试，又帮助学员深入掌握大型战略项目集管理最佳实践。

　　(三) 理论与实践结合的课程体系。

　　项目管理者联盟PgMP课程分成“标准学习”“认证备考”“实战演练”三大培训模块，课程设计不仅仅帮助学员掌握标准，更帮助学员理解体系，借助流程，工具，模板学会大型战略项目集管理实战。

　　(四) 科学的PgMP备考计划。

　　经过60多期的PgMP培训班与学习经验的累积，项目管理者联盟形成了独特的科学的PgMP备考计划，“四阶段三类任务”的PgMP考试方法论堪称“PgMP备考最佳实践”。PgMP学员在备考计划的指引下，结合老师“集中培训”，“自学任务”，“PgMP学习作业”三类学习任务，在整个备考生命周期的4个阶段中，有序推进，在班主任与老师的指导下，大大提高备考的效率与效果。该学习计划会在学员IT系统里，以项目进度计划的形式，可以动态更新，从而滚动推动备考工作。

　　最后，非常恭喜顺利通过PGMP的同学们，获证不是最终的目的，能学到知识才是我们每位同学的终极目标。希望更多的同学们能够进入到项目管理者联盟开创的项目集管理黄埔军校中来，成为中国PgMP的一员。

　　针对12月PgMP考试开课计划，计划学习的同学们关注起来哟!

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