1　业主对石油化工建设项目进行质量控制的主要任务

　　工程质量对整个工程以后的工作有至关重要的作用，必将影响整个企业的发展，因此工程质量的好坏问题是参与工程工作的优劣直接关系到多方的利益。在实际工作中，由于工程设计技术问题，工程控制、技术方、投资方、业主要求不同，在修改过程中为了达到固定的工期和预定的质量，要多方面的综合考虑。

　　2　业主对石油化工建设项目进行质量控制的基本内容

　　为确保工程质量，业主可按以下内容对石油化工建设项目进行质量控制。①预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建设项目决策阶段的规划。②选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。③做好对工艺包、设计文件、施工组织设计的审定。④做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施工准备、材料机具供应及施工中的质量控制。⑤做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质量控制。

　　3　业主对设计、监理、施工的质量控制

　　石油化工建设项目从决策到验收交付使用，可以概括为四个阶段，工程设立、工程整体设计、建筑施工、验收。在这中间除了第一阶段设计的内容比较少，其他的每个工作阶段设计的工作内容都比较多。

　　3.1　业主对设计的要求

　　设计工作是整个工程工作的基层，设计工作能够准确的选择整体建筑风格，处理技术上的问题，对工程的整体建设有重要意义。业主对工程的要求是设计合理、设施齐全、更人性化，在保证质量的前提下设计的更加完美。

　　①　初步设计：有关部门的审批意见和设计要求;工艺流程、设备制造先进、适用性、经济合理等;建设法规、技术规范和功能要求的满足程度;技术参数先进合理性与环境协调程度，对环境保护要求的满足情况;设计深度是否满足施工图设计阶段的要求;采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。

　　②　施工图设计：图纸的规范性;结构设计;工艺流程设计;设备设计;水电、自控等设计;环境、消防、卫生等要求满足情况;各专业设计的协调一致情况;施工可行性。要特别注意过分设计、不足设计两种极端情况。

　　3.2　业主对监理的质量控制

　　①监管内容要点：监理单位的综合质量管理行为。监理单位在合同约定的监理范围内实施监理运作的专业质量管理行为。②监管的控制目标要点：在监理合同约定的监理范围内，提供满意的监理服务，即：监理策划严谨、监理管理到位、监理协调及时、监理控制有效。③监督的方式：对监理单位的“监理运作过程”进行直接监管。④监管的方法：审核监理规划的相关文件、监督检查监理管理事项的管理状况、监督控制监理协调活动的过程、监督“监理控制”的活动过程，核查“监理控制”的结果。

　　3.3　业主对施工的质量控制

　　业主对施工的质量控制是以监督落实质量责任制实现的，协调组织施工单位、监理、质检站的质检工作，监督执行工程相关的质量。在质量检验过程中业应该主动邀请质监部门进行相关检测，只有这样才能对建筑的整体质量有所把握。

　　施工阶段的常规监控。①对施工管理监控。施工过程资料、记录的监控、设计变更、洽商记录及工作联系单监控管理、施工测量、沉降观测、施工预检的监控、施工组织设计审批、施工方案审批、隐蔽工程验收监控、施工日志抽检。②对施工过程监控：施工过程的控制、质量控制与过程质量验收;材料、配件、设备检试验的监控、材料见证取样检验、复试的监管、构配件检验、试验监管、无损检测监管、性能、功能试验监管;冬季施工监控;文明施工和安全作业监控;竣工验收的监控

　　工程质量问题关系到国家的根本利益及人民群众的生命财产安全，我们应在工程建设的每个阶段把好质量关，从制度上、组织上、人员上加强管理，健全工程质量监督管理体系，消除工程质量隐患。以上只是从设计、监理、施工这几个方面浅述了石油化工建设项目业主如何对工程建设实行质量控制。实际上，在石油化工建设项目实施过程中，质量控制始终贯穿于项目建设全过程，需要在实际工作中进一步总结、探讨。

　　参考文献

　　[1]全国监理工程师培训教材编写委员会，工程建设质量控制[M

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