4、从影响工程造价的角度配合图纸会审积极配合设计部、项目部进行图纸会审，从影响工程造价的角度提前发现施工图纸中不合理、不符合验收规范的地方，避免因二次变更给公司造成不必要的损失。

　　案例2：

　　东方高尔夫公寓楼地下车库防火卷帘门，原设计图纸为单轨钢制防火卷帘门，由于施工前没有严格按照防火验收规范进行审图.其中：1#、2#车库均按原图安装完毕，而3#车库也已加工一部分。直至临近验收时，才发现它不符合防火规范，于是对其进行二次变更，改为无机复合双轨防火卷帘门，由此造成建安成本增加近3O万元，其教训不可谓不深刻。

　　5、切实把好设备、材料的质量及价格关工程材料、设备价格管理是项目成本控制的重点和难点，也是造价控制的重要部分。据测算材料费用一般占工程造价的65%以上，因此合理确定设备、材料价格是控制工程造价的前提。为正确控制设备、材料价格，除了把好进场材抖的质量关外，还应建立设备、材料的质量和价格认证制度。

　　6、采取经济措施对项目造价实施有效控制施工阶段中要严格控制现场经费和管理费，最大限度降低静态投资，例如：占道费、绿化赔偿费、噪音污染等其他补偿费。对大宗材料或大型设备在订立合同时约定由甲方提供，减少中间费用，达到降低造价的目的。

　　(二)控制施工单位不规范行为

　　1、审查施工组织设计，配合项目部对施工组织进行优化施工组织方案是否先进、合理，不仅直接关系到施工质量和进度，对项目造价也会有所影响，施工单位为了追求利润最大化，所报施工组织设计往往会存在浪费人力、物力、工期等问题。造价人员应积极配合项目部选择技术先进、经济合理的施工方案，研究降低成本的方法及措施，并提供相应经济评价和支持。

　　案例3：

　　东方高尔夫南三区别墅土石方及挡土墙工程，由造价人员配合工程技术人员针对现场实际情况，结合山地别墅土石方数量大的特点，对施工方案进行优化，提出了一套可指导现场施工的方案措施。如规定土方外运运距包干价为15元/ms;石方爆破后35的石材用于砌筑挡土墙，既节约石方购买又避免石方外运。土方运距包干，与南二区别墅土方按实际运距15kni计价相比，节约单方造价11.2元/m3，节约总造价96万元。石方工程用爆破方式比用风稿凿打节约造价约16.5万元。35的石材利用率节约外运及购买约20万元。

　　南三区别墅此三项共节约造价约132.5万元。

　　2、洽商变更成本控制

　　项目建设过程中，工程变更难以避免。因此对工程变更的管理非常重要，首先工程技术人员和造价人员应密切配合提高工程变更的预见性，严格控制洽商变更的发生;其次在变更时充分利用设计、监理单位的技术资源，对于大的设计变更，事先做好详细的技术经济分析，就其对工程成本的影响做出评价，综合各方意见后方能最后确定是否实施重大变更。

　　要尽可能减少设计变更，认真对待必须发生的设计变更，及时分析费用变化情况，并配合设计部门进行变更方案优化工作。

　　案例4：

　　东方高尔夫公寓楼自行车库阳光棚为园林景观合同外项目，自行车库两侧阳光板分格设计高度为ll50mm，而阳光板成品板规格为6000mm*2100mm*10mm。若按该设计方案进行施工，按高度I150mm横向裁割一半后，将会使另一半950mm造成浪费，其材料损耗率高达45.23，即阳光板材料成本增加45.23。通过经济技术分析，同设计部门进行多次沟通，将自行车库两侧阳光板分格设计高度改为1050mm。

　　在不明显降低设计效果和保证施工质量的前提下，大大降低了材料成本，节约成本约15万元。

　　3、现场签证的成本控制

　　在施工过程中现场签证是一项经常性的工作，许多项目由于现场签证不严肃，施工单位多报重报工程量，引起工程造价失控。据统计，由于工程量签证问题所引起的结算价上升幅度可达5左右甚至更高，为防止现场签证失控，必须严格现场签证管理制度，应采取如下措施：①制定严格的工程量三方签证制度和程序。要求所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、甲方现场工程师三方共同签字方为有效。②签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观念及职业道德素质教育.培养他们实事求是的工作作风，在抓好工程

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