国际工程咨询业的新趋势

　　1.形式更加多样，工程咨询与工程承包相结合，形成大的集团企业，承接交钥匙工程。

　　2.与国际大财团紧密相关，通过项目融资取得项目的咨询权。

　　3.以咨询为纽带，带动设备和劳务的出口。

　　4.咨询范围越来越广，作用也更突出。一些咨询公司已不仅仅以咨询者的身份来参与项目建议，而且以项目组织者的角色来提出和选定项目，组织筹资，进行项目规划、设计、组织建设等。

　　为了赶上国际咨询业发展的浪潮，我国的咨询业也在不断地采取各种措施来获得提高和发展。国家早就提倡设计施工一体化，重视环保和节能，在设计上与国际上提倡的“绿色建筑”靠近。工程咨询公司与原有的行政事业单位的脱钩改制已成大趋势，这表明咨询公司将更自由、更有效地投入更激烈的竞争中，开始重视质量和良好的职业道德，以高质量的咨询成果赢得客户的信赖。大量、及时、准确地收集市场信息，提高技术水平，且在公司组织方式上更趋于严格化、规范化。国际大环境正在使服务贸易自由化，这对发展中国家的工程咨询业来说，是挑战也是机遇。

　　几个重要而容易被忽略的问题

　　一是索赔。

　　它是依据合同的规定而言，指在经济合同的实施过程中，一方因对方不履行或未能正确地履行合同所规定的义务而受到损失，向对方提出的索赔要求。就索赔的含义而言，它非常重视合同。

　　但在我国许多工程中，往往对合同的重视程度不够，对合同的细节不予深究，这在现阶段索赔事件很少被重视有很大关系。一旦承包商严格认真执行合同，同时对于业主或监理工程师责任引起的失误进行索赔，那就要求监理工程师高度重视索赔，对导致索赔的原因要有充分的预测和防范，通过有力的合同管理防止干扰事件的发生。对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低它的影响和损失。参与索赔的处理过程，审查索赔报告，反驳一方不合理的索赔要求或索赔不合理的部分，同意并督促对方接受合理的索赔要求，使索赔得到圆满的解决。因为索赔并不是一种经济惩罚。监理工程师对于合理的索赔要求应予接受，但对不合理的，应有充分证据来反驳它。现在由于竞争激烈，承包商为了赢得工程，往往是“低报价、高索赔”。这要求监理工程师正确对待索赔，按合同要求秉公办事，保持自己工作的独立性，以有力的证据争取在友好协商中解决分歧。

上一页  [1] [2]