二、对项目管理在建设节约型社会中现实作用的分析

　　1.在我国现实社会生产、建设、流通和消费领域，尤以资源的浪费最为严重。以某基础设施项目为例：首先，由公共部门(业主)提出项目需求，并委托某咨询公司进行项目可行性研究论证，再由业主报有关部门批准立项。第二步，通过市场招标，将项目的设计和施工任务向社会发包，具体实施由承包商完成。施工期间由监理公司负责工程的监理任务。最后，业主验收工程，投入使用，项目结束。业主对该项目管理的主要特点是：采用以工程建设项目为主的传统项目管理模式;管理过程中特别注重结果，以行政命令为手段，不惜缩短过程，追求高速度;项目相关各方条块分割，以至于使极力追求自身利益而不顾项目的最终效果。这是造成资源极大浪费的根本原因所在。

　　2. 如果按项目方式管理一个项目，并且你也接受了已经被普遍接受了的项目管理知识和方法，那么理解和运用这些知识和方法并对项目实施管理就是你的工作和职责。(如图所示)分析说明如下：

　　(1) 某项目分两个项目管理层，即业主管理层(组织层)和项目管理层(项目层)。

　　(2) 对于业主而言，项目从开始时点到结束时点的整个生命周期共划分为五个阶段。1 阶段——4 阶段由业主全权委托业主代理执行(如项目管理咨询公司)，运营阶段由业主直接管理。

　　(3)对业主代理而言，项目生命周期从开始时点到项目竣工交付使用为止，整个周期划分为四个阶段。业主代理承担项目管理全过程的计划、组织、协调和控制等各种管理活动。

　　(4)项目设计单位和工程承包商承担设计和施工任务，并接受业主代理的管理和组织协调。

　　(5)业主代理作为项目管理的一层组织，项目的实施、协调和平衡项目有关各方的要求和期望、实现项目目标等就是他们的工作和职责，即充分运用各种知识、技能、方法与工具，完成项目各阶段管理任务，并最终使项目合理地、最大限度地达成其目标。

　　5. 我国正处于大规模基本建设阶段，好多大型公共基础设施项目，如道路交通、电站、能源设施、公共场所的建设等等，都要消耗大量物资。在设计施工中都应当在满足功能要求、安全可靠的前提下，努力做到简洁实用，尽量减少能源和资源消耗。项目管理的应用能够综合考虑国家和地方关于建设节约型社会的政策措施，并运用技术经济学的评价方法，科学决策项目，比选方案，在保证项目功能满足的前提下，把那些由于不平衡因素的影响对社会和自然所造成的损害降到最低，以实现项目的结果及其价值。

　　参考文献：

　　1 戚安邦。现代项目管理[M].北京：对外经济贸易大学出版社，2000年。

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