| 探讨基于人力资源管理的建筑施工企业可持续发展战略 |
| 作者:佚名 |
来源:中国工程项目管理网 |
点击量: |
发布时间:2012-2-8 15:40:53 |
|
念、组织结构、业务流程、企业文化等，帮助新员工尽l央融入新环境;对在岗的专业技术人员，举办技术、质量、安全、经营、财务等专业培训，平均每人每年都要有一次专业培训机会，切实保证广大专业技术人员不断更新知识，提高综合素质和业务水平;积极鼓励企业管理人员和专业技术人员参加社会注册类或职称类考试，取得职称、资格的管理和技术人员给予发放津贴，促进员工学业务、学技术、拿证书的积极}生，形成一种良好的学习风气。通过以上各种形式的培训，充实员工的知识，提高员工的能力，使员工不但具备当前工作所需的知识和技能，还为企业参与知识经济时代竞争创造条件。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
| 文章录入：web13741 责任编辑：web13741 |
| 上一篇文章： 如何做好施工企业项目策划
下一篇文章： 建筑工程项目管理和人才配备 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
